3月24日，省农信联社主任金丽丽一行赴湖州农信调研，召开湖州农信工作座谈会，并调研我行丰收驿站、集体经营性建设用地抵押贷款工作，县领导王琴英、康忠立，市办事处徐鹏峰、周武陪同调研。
    在湖州农信工作交流会上，金丽丽主任认真听取了湖州农信5家行董事长的工作汇报，对湖州地区企业经营状况、大额贷款化解、村镇银行管理、存款利率执行情况等方面情况进行了深入了解，她强调，行社在开发科技系统前要和省农信联社进行对接，避免资源浪费。她指出，当前经济形势新常态会持续相当一个阶段，整体形势比较严峻，对下阶段工作，她要求：一是要找准短板，工作要更有针对性，努力弥补自身不足使；二是精准用力，在资源有效的情况下，要充分借助省农信联社的平台、系统、工具进行精准合算、精准分析，使业务开展更有信心，更有成就感；三是提质增效，实现规模型发展向质量型发展的转变，做小更要做专、做精、做的有效益；四是行稳致远，在追求业务的发展的同时，更不能忽视对员工队伍的教育和引导，要实现各项工作的综合平衡，为今后的可持续发展奠定基础。
    期间，金丽丽主任还就丰收驿站与外部单位合作、行社对于政府出资牵头成立农业担保公司是否有合作意向等问题与5家行董事长的交换了建议。
    金丽丽主任一行还视察了下柏村、五四村丰收驿站，详细了解驿站的运作模式及业务开展情况，肯定了我行在丰收驿站建设上的积极探索。她指出，浙江农信经过60多年的岁月沉淀，逐渐赢得了百姓的信赖，形成了浙江农信独有的“无形资产”，其价值斐然。“丰收驿站”是浙江农信普惠金融的重要服务窗口，特别是在农村地区，在推广过程中要切实把“无形资产”利用好、维护好。针对“丰收驿站”目前的运作模式，她特别强调，要进一步加以完善，从战略的高度出发，明确方向性和原则性问题，牢牢巩固农村市场。调研期间，金丽丽主任还认真听取了我行关于集体经营性建设用地抵押贷款开展情况的汇报，她指出，在下阶段的工作中，要从金融服务的角度出发，提高经营敏感性，积极跟进政府部门，主动对接农户企业，沉着应对市场竞争，切实推动农村集体经营性建设用地入市，激活农村沉睡资产。